问题
A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一项激励理论来解释
发布时间：2025-11-30 作者：形考任务 浏览：0次
A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一项激励理论来解释
- A. 期望理论
- B. 双因素理论
- C. 公平理论
- D. 强化理论
您可能感兴趣的试题
-
王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对设计人员产生激励作用
王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对设计人员产生激励作用A. 提高设计人员的工资水平和福利待遇B. 为他们配备跟先进的设备和更舒适的工作环境C. 给予他们更具有挑战性的工作D. 以上都不行...
查看答案 -
一次王厂长遇到受处罚的员工小赵，问道：“罚了你，服气否？”小赵不理，独自走开。王厂长追上几步，又问。小赵扭头道：“有什么服不服？还不是你厂长说了算！”小赵的这句话反映了
一次王厂长遇到受处罚的员工小赵，问道：“罚了你，服气否？”小赵不理，独自走开。王厂长追上几步，又问。小赵扭头道：“有什么服不服？还不是你厂长说了算！”小赵的这句话反映了A. 不论被罚理由是否正确，被罚者都会心存不满，趁机发泄B. 王厂长对小赵的处罚没有得到小赵的认同C. 小赵服从王厂长的权威D...
查看答案 -
A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一项激励理论来解释
A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一项激励理论来解释A. 期望理论B. 双因素理论C. 公平理论D. 强化理论...
查看答案 -
学习马斯洛需要层次理论后下述的哪一项理解是不能得到认可的
学习马斯洛需要层次理论后下述的哪一项理解是不能得到认可的A. 对于一般人来讲，尊重需要是一类容易得到较好满足的需要B. 一般说来，越是层次低的需要，越容易得到满足C. 管理者可通过未满足需要的机会提供，达到激发下属工作满意度的目的D. 闻名于世的马斯洛需要层次理论，受到的批评还是不少的...
查看答案 -
通常，当主管人员的工作任务非常繁重，需要有人协助筛选信息和提供决策依据，同时又要对组织实行有效的控制时，适合采用哪一项形式的沟通网络
通常，当主管人员的工作任务非常繁重，需要有人协助筛选信息和提供决策依据，同时又要对组织实行有效的控制时，适合采用哪一项形式的沟通网络A. 链式沟通网络B. Y式沟通网络C. 轮式沟通网络D. 环式沟通网络...
查看答案
