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西安电子科技大学项目成本管理期末试题2答案

发布时间:2025-02-23   作者:形考任务   浏览:0

工程项目成本管理模拟题(2

 

一、 选择题

1、在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为: 

   A、成本逐步增加        B、成本增长率       C、成本超支      D、成本风险   

2、根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:  

A、 生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本  

B、 单位成本随生产率的提高而下降   

C、 随着产量的增加,单位成本有规律的下降   

D、 培训成本随着自动化程度的提高而增加   

3、现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?   

A、自下而上         B、类比         C、自上而下        D、实现价值      

 4、你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法?   

 APDM网络         BPERT网络         CGERT网络        DXDM网络     

5、目经理估算一项目要花14周时间,成本$60000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?   

 A$69000          B$71000          C$70000         D$62000   

6、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:  

A、 人工,原材料,其它直接费用, 管理储备  

B、 人工,原材料,管理储备,管理费用   

C、 管理储备,人工,其它直接费用, 管理费用 

D、  人工,原材料,其它直接费用,管理费用  

 

7、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:  

  A、报告给政府的税后利润   

B、项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率  

C、 EACBAC   

D、   折现收入与折现成本的比率   

二、回答题

1、简述成本控制和成本降低的内容。

2、简述项目管理的知识体系的构成。

3、简述项目资源计划编制的依据。

4、项目成本预算的依据和方法。

5、项目成本控制的内容。

6、简述偏差控制法(挣得值法) 的基本内容。

 

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