西安电子科技大学项目成本管理期末试题1答案

工程项目成本管理模拟题（1）

一、选择题

1、制定项目成本概算的三个最通常的技术是：

A、预算式、团队式的和参数式

    B、类比式、自上而下式和自下而上式

    C、类比、参数式和直接式

    D、类比式、参数式和自下而式上式

   2、CPI值为0.89表示：

A、 目前我们希望89％的总项目成本超过计划

B、 当项目完成时我们将会花费89％以上

C、 你的项目仅进展到计划的89％

D、 你对项目的每美元投资中只收回89美分

3、项目进度执行指数小于1的意思是: 

A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

    B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

C、 项目实际永久损失了时间

D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

4、在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高？ 

A、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似

    B、如果应用准确的历史信息

C、 在更小的工作项目上

D、 如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

5、下列哪项不是直接成本？

    A、项目经理的薪水

    B、分承包商的费用

C、 项目使用的材料

D、 电力

二、回答题

1.成本管理概念及其重要性

2.谈谈你对项目概念的理解  （5方面）

3.资源类型及项目资源需求的特点

4.阐述项目成本预算的基本概念

5.项目成本控制的方法