西安电子科技大学项目组织与团队期末试题4答案

项目组织与团队模拟试题（四）

一、 名词解释（本大题共6小题，每题5分，共30分）

    1.工作团队

2.协调机制

3.项目员工激励

4.项目团队文化

5．物质激励

6.需要

二、 简答题（本大题6小题，每题10分，共60分）

1.项目组织设计的基本原则是什么？

2.试评述马斯洛的需要层次理论？

3. 矩阵式结构适用的范围是什么？

4、沟通在项目管理中的作用是什么？

5、组织实施激励措施的误区有哪些，分别进行说明。

6、什么是交钥匙管理方式？

三、 论述题（本大题1小题，10分，共10分）

1.联系实际，谈一谈作为一名项目经理应具备什么样的素质与能力？