西安电子科技大学项目组织与团队期末试题2答案

项目组织与团队模拟试题（二）

一、 名词解释（本大题共6小题，每题5分，共30分）

1.柔性组织

2.事业部式结构

3.项目式组织结构

4.项目团队

5.工具式沟通

6.精神激励

二、 简答题（本大题共6小题，每题10分，共60分）

   1.虚拟组织的特征是什么？

2. 项目组织设计过程包括的内容有哪些？

3.什么是团队文化？团队文化有哪些作用？

4.项目经理的沟通职能和方针是什么？

5.什么是冲突？冲突的来源是什么？

6.什么是激励？如何进行有效的激励？

三、论述题 （本大题共1小题，每题10分）

1.赫茨伯格指出，导致工作满足感的因素和不能导致工作满足感的因素是不同的。想一想你自己的工作，什么时候感到满足，什么时候感到不满足，并将其列举出来。