电子科技大学管理学原理3

一、单项选择（每小题1分，共20分）

    1.组织管理之父是（    ）

     A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨

2.管理活动的本质是（    ）

 A.对人的管理 B.对物的管理

C.对资金的管理 D.对技术的管理

3.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（    ）

 A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策

C.个体决策 D.群体决策

4.日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（    ）

 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要

5.有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（    ）

 A.专长性权力 B.感召性权力 C.法定性权力 D.临时授权

6.决策过程的第一步是（    ）

 A.确定目标 B.发现问题 C.搜集信息 D.分析情报

7.在人员选拨中，内部提升的主要问题是（    ）

 A.会打击外部人员的积极性 B.不利于骨干人员的稳定

C.不利于对应聘人员的了解 D.会引起同事不满和近亲繁殖

8.以下哪种方法是风险型决策方法（    ）

 A.量本利分析法 B.线性规划法 C.决策树法 D.德尔菲法

9.当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（    ）

 A.正比关系 B.反比关系 C.对数关系 D.没有一个确定关系

10.下级向上级汇报情况属于（    ）

   A.下行沟通 B.平行沟通 C.上行沟通 D.感情沟通

11.职权是指（    ）

 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.以上三种都是

12.授权的目的是（    ）

   A.共享内部权力，激励员工努力工作

B.分工的需要 C.减轻领导负担 D.减轻领导责任

13.现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（    ）

   A.市场细分 B.目标市场 C.产品定位 D.以上都是

14.组织变革的目标是（    ）

 A.使组织更具环境适应性 B.使管理者更具环境适应性

C.使员工更具环境适应性 D.以上三条都是

15.组织文化的功能是指（    ）

   A.整合功能 B.适应功能 C.导向功能 D.以上三者都是

16.领导的作用是指（    ）

 A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.以上都是

17.事务型领导者又称（    ）

 A.魅力型领导者 B.变革型领导者

C.战略型领导者 D.维持型领导者

18.组织间沟通的重要基础是建立在（    ）

 A.相互信任的互惠关系 B.市场交易关系上

C.竞争关系上 D.以上都是

19.企业创新的主要内容是（    ）

 A.目标创新 B.制度创新 C.环境创新 D.技术创新

20.以下何种情况管理幅度可加大（    ）

 A.标准化程度高 B.环境不稳定

C.地域较分散 D.需要跨部门协调

二、辨析题（判断是否正确，如错误请改正，每小题4分，共24分）

1.信息是记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号，如文字、数字、图象和曲线等。

2.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

3.当外部环境变化大需要对原先的战略进行调整时，采用内部晋升的方式来选拨干部较合适。

4.组织文化有三个层次结构即整合功能、适应功能、导向功能。

5.冲突的传统观点认为冲突是组织保持活力的一种有效手段。

6.最满意的控制方式应是必要的纠偏行动能在偏差产生之前迅速采取。

三、简答题（每小题8分，共32分）

1.外部招聘具有哪些优势与劣势？

2.何谓组织结构？有哪些特点？

3.影响组织分权程度的主要因素有哪些？

4.知识经济可能表现出的基本特点有哪些？

四、论述题（专科生作第1题，本科生作第2题，24分）

1.如何克服沟通中的障碍。

2.试述管理幅度设计的因素。