江苏开放建设工程项目管理第一次形考作业答案

点击最下方查看答案（加入会员江苏开放一站式搜题学习）

可按江苏开放+科目名称进行搜索，按Ctrl+F本页面搜索或者搜索框输入全站搜索（题目更全）

1

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（　）的时间目标。

A、建安工程完成

B、竣工验收

C、动用

D、保修期结束

2

作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（　）进行。

A、设计阶段

B、施工阶段

C、保修阶段

D、动用前准备阶段

3

在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　）承担。

A、业主

B、分包单位

C、施工总承包管理单位

D、施工总承包单位

4

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（　）。

A、收集工程进度实际值

B、进行进度目标的调整

C、进行工程进度的计划值和实际值的比较

D、进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

5

在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（　）。

A、项目决策策划

B、制定纠偏措施

C、项目目标分解

D、收集实际数据

6

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　）。

A、调整进度管理方法

B、改变施工管理方法

C、强化合同管理

D、调整工作流程组织

7

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。

A、安全管理人员的能力

B、人身安全控制计划

C、引起火灾和爆炸的因素

D、工程施工方案

8

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　）。

A、事故防范措施和计划

B、现场与公用防火设施的可用性及其数量

C、工程设计文件

D、一般技工的能力

9

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。

A、③-②-④-①

B、③-②-①-④

C、②-③-④-①

D、①-③-②-④

10

对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。

A、监理单位技术负责人

B、总监理工程师

C、专业监理工程师

D、专业工程师

11

线性组织结构的特点是（　）。

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高，就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示

12

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（　）模式。

A、线性组织结构

B、混合组织结构

C、矩阵组织结构

D、职能组织结构

13

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　）。

A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式

C、定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

14

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　）。

A、进行项目管理任务的详细分解

B、绘制工作流程图

C、明确项目管理工作部门的工作任务

D、确定项目组织结构

15

关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（　）。

A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C、首先要定义主管部门的工作任务

D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

16

为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（　）环节。

A、执行

B、检查

C、决策

D、筹划

17

管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。

A、项目组织设计文件

B、项目任务分期表

C、工作任务分工表

D、管理职能分工描述书

18

关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（　）。

A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

19

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（　）。

A、指令关系

B、工作任务分工

C、管理职能分工

D、静态组织关系

E、动态组织关系

20

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（　）。

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、矩阵组织结构适用于大的组织系统

21

下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（　）。

A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C、工作流程图是一种重要的技术工具

D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

22

建设项目工程总承包方式的核心是（ 　）。

A、实行总价包干

B、业主可得到“交钥匙工程”

C、实现设计和施工过程的组织集成

D、促进设计与施工的紧密结合

E、为项目建设增值

23

关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（　）。

A、业主方的招标及合同管理工作量较大

B、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量

D、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

24

单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（　）。

A、施工现场平面布置

B、工程概况

C、施工进度计划

D、施工总平面布置

E、施工方法及工艺要求

25

单位工程施工组织设计的内容包括（　）。

A、工程概况

B、施工安排

C、主要施工方案

D、施工部署

E、施工总进度计划

26

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。

A、改进施工方法

B、调整项目管理工作流程组织

C、选择高效的施工机具

D、调整进度控制的方法和手段

E、调整项目管理任务分工

27

施工项目经理的职责包括（　）。

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

28

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（　）。

A、签订承包合同

B、自主选择分包单位

C、参与选择物资供应单位

D、主持项目经理部工作

E、制定内部计酬办法

29

下列有关建设工程管理任务的表述正确的是（　）。

A、工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作

B、建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C、DM表示项目实施阶段的管理

D、决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作

E、项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段

30

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（　）。

A、施工方的质量目标

B、工程建设的安全管理目标

C、项目的总投资目标

D、工程总承包方的成本目标

E、工程总承包方的进度目标