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智慧树知道企业文化——职场新人升级攻略章节测试答案

发布时间:2025-01-31   作者:江苏开放大学   浏览:0

智慧树知道企业文化——职场新人升级攻略章节测试答案

点击下方查看答案  壹佰分答题

1
西游记不但写了猴哥思维方式的转变,还展示了猴哥跳槽的“智慧”。

选项:

A:

B:

答案: 【】

2
 按照马斯洛的需求层次理论,人的需求包括(      

选项:

A: 自我实现需求

B: 安全需求

C: 尊重需求

D: 生理需求

E: 社交需求

答案: 【 】

3
 闯天下靠的不能只是硬功夫,还要懂得选择适合自己的环境,学会做事、做人的软文化

选项:

A:

B:

答案: 【】

4
 本课程与传统的企业文化课程有三点不同:视角、立场、语言

选项:

A:

B:

答案: 【】

5
 什么样的视角就意味着什么样的立场

选项:

A:

B:

答案: 【】

 

第一章 章节测试

1
人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是()。

选项:

A:小群体合作

B:运气

C:大规模合作

D:互撕

答案: 【】

2
一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合选择题的过程中,基于团体习得的共享的基本假设的一套模式,这套模式运行良好,非常有效,因此,它被作为对相关选择题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的?

选项:

A:刘强东

B:德鲁克

C:特伦斯迪尔

D:埃德加沙因

答案: 【】

3
企业文化是团体成员从(    )中习得的。

选项:

A:实践

B:企业手册

C:研讨

D:理论

答案: 【 】

4
企业文化解决什么选择题?

选项:

A:外部适应选择题

B:内部整合选择题

C:员工为什么愿意在企业工作的选择题

D:企业靠什么赚钱的选择题

答案: 【】

5
企业文化对企业何以重要?

选项:

A:企业文化能激发员工工作动力

B:今天的顾客愿意为文化买单

C:企业文化是群体协作的纽带

D:企业文化能提高企业的运作效率

答案: 【】

 

第二章 章节测试

1
使命对企业有什么用?

选项:

A:使命实现协同

B:使命决定战略

C:使命激发动力

D:使命判断成果

答案: 【】

2
价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。

选项:

A:

B:

答案: 【】

3
美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的()

选项:

A:Z理论

B:X理论

C:M理论

D:Y理论

答案: 【】

4
企业管理层对员工的关系定位有三种:

选项:

A:交易关系

B:伙伴关系

C:工具关系

D:家人关系

答案: 【】

5
控制型组织的特征是

选项:

A:高层管控

B:团队作战

C:专业分工

D:流程至上

答案: 【】

 

第三章 章节测试

1
校园文化看重过程,企业文化看重成果 ;校园文化看重公平,企业文化看重效益。

选项:

A:

B:

答案: 【】

2
企业核心文化的来源是

选项:

A:企业领导人的经理与人格特征

B:企业所属行业的特性

C:市场经济属性

D:企业市场定位的特征

答案: 【】

3
融入群体的方法有:

选项:

A:主动沟通

B:建立人际网络

C:行为同步

D:特立独行

答案: 【】

4
是否融入一个企业,要看它有没有足以吸引你的优点,有没有你不能容忍的缺点。

选项:

A:

B:

答案: 【】

5
融入工作首先是弄明白你的工作是什么,同时要找到工作的意义

选项:

A:

B:

答案: 【】

 

第四章 章节测试

1
打造一个强有力的团队,最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。

选项:

A:

B:

答案: 【】

2
建立信任关系的步骤包括:

选项:

A:从实践的层面取得小成功巩固信任

B:从制度的层面制定合理、有力的规矩

C:从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观

D:从物的层面给成员以利益

答案: 【】

3
建立企业仪式包括:

选项:

A:奠基仪式

B:沟通仪式

C:工作仪式

D:管理仪式

答案: 【】

4
海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力?

选项:

A:强化成员间的协作

B:超乎寻常的信任

C:给予新员工隆重的“礼遇”

D:领导时刻都在每一个员工身边

答案: 【】

5
当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出?

选项:

A:与众不同之道:情感价值观

B:与众不同之本:极致化产品

C:与众不同之用:场景化应用

D:与众不同之术:社群化连接

答案: 【】

 

第五章 章节测试

1
郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道:“在IBM任职10年间,我发现,(  )并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身!从根本上说,一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”

选项:

A:公司战略

B:公司文化

C:公司政治

D:公司架构

答案: 【】

2
科层制组织的文化特征包括:

选项:

A:听命令

B:重创新

C:唯上意

D:守规矩

答案: 【】

3
阿米巴式组织的文化特征包括:

选项:

A:小团队自主

B:听命令

C:大平台赋能

D:客户导向

答案: 【】

4
判断一场企业变革的最终标准是变革有没有留住、增加顾客。

选项:

A:

B:

答案: 【】

5
应对企业变革的根本之道是打造个人品牌。

选项:

A:

B:

答案: 【】

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