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某公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金需要很大，但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说，A公司属于A. “金牛”部门B. “瘦狗”部门C. “明星”部门D. “问题”部门...
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某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理A. 会议应该让大家畅所欲言，不应该干预B. 只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他C. 及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错...
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某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个...
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如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在A. 编制预算B. 组织结构的调整C. 资金筹措D. 引进生产设备...
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某厂一种产品的有关预测数据如下；固定成本每天1200元，每单位产品（件）变动成本25元，单位产品售价40元，该厂每天得生产多少数量的产品才可使盈亏平衡A. 150件B. 80件C. 120件D. 100件...
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