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某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于A. 1·9型B. 1·1型C. 9·9型D. 9·1型...
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王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个A. 现实主义管理者B. 权变型管理者C. X理论管理者D. Y理论管理者...
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不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指A. 对所拥有的资源进行决策、组织、指挥、控制以实现组织目标的过程B. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程C. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程D. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，...
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针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 这里...
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车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用哪一选项权力去处理他与他的下属的工作关系A. 专家权力B. 强制权力C. 法定权力D. 奖赏权力...
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