问题
组织设计中最为重要的基础工作是
发布时间：2025-08-19 作者：江苏开放大学 浏览：0次
组织设计中最为重要的基础工作是
(A)部门划分
(B)职务设计与分析
(C)人员的激励
(D)组织目标的分解
您可能感兴趣的试题
-
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于
某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于A. 1·9型B. 1·1型C. 9·9型D. 9·1型...
查看答案 -
王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个
王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个A. 现实主义管理者B. 权变型管理者C. X理论管理者D. Y理论管理者...
查看答案 -
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指A. 对所拥有的资源进行决策、组织、指挥、控制以实现组织目标的过程B. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程C. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程D. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，...
查看答案 -
针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明
针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 这里...
查看答案 -
车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用哪一选项权力去处理他与他的下属的工作关系
车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用哪一选项权力去处理他与他的下属的工作关系A. 专家权力B. 强制权力C. 法定权力D. 奖赏权力...
查看答案
